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讲师大咖面对面,有问有大收获多。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:
(1)业主方的项目管理;
(2)设计方的项目管理;
(3)施工方的项目管理;
(4)供货方的项目管理;
(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。
业主方的项目管理是管理的核心。(环球网校二级建造师频道整理建设工程项目管理的类型)
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。
建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。