芜湖二级建造师培训

　　建设工程项目管理的类型

　　(1)业主方项目管理。包括投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务、监理方。

　　(2)设计方项目管理。包括设计总承包方和设计分包方的项目管理。

　　(3)施工方项目管理。包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。

　　(4)供货方项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

　　(5)建设工程项目总承包方项目管理。包括设计和施工总承包项目管理，设计、采购和施工总承包项目管理。

　　其中，业主方的项目管理是管理的核心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。

　　【例题】(　)的项目管理是管理的核心。

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C.施工方

　　D.供货方

　　【正确答案】A

　　【答案解析】对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。参见教材P1。