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讲师大咖面对面,有问有大收获多。三、加强施工组织管理
(一)选择一个强有力的监理单位,做好三控制一协调;
(二)搞好综合平衡协调。
考点习题测试:
1.工程进度更新的主要工作有( )。
A.分析进度偏差的原因
B.投入更多资源加速施工
C.调整施工合同
D.修改设计
参考答案:A
矿业工程施工项目进度控制,其控制内容包括事前阶段的进控制、事中阶段工期控制和事后进度控制。在项目的具体实施过程中,项目管理人员要实时掌握进度计划的实际执行情况,发现进度计划出现偏差,应及时分析偏差产生的原因,并且采取有效措施,对进度计划进行调整,然后实施调整后的进度计划,确保施工进度在掌控之内。
2.矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施,首先要分析引起拖延的原因,然后()。
A.对引起进度拖延的原因采取措施
B.投入更多的资源加速洹
C.采取措施保证后续工作的施工质量
D.分析进度计划,减少工作内容
E.改进施工方法和技术,提高劳动生产率
参考答案:A 、B 、E
进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因,通常有以下措施:(1)对引起进度拖延的原因采取措施(2投入更多的资源,加快施工进度;(3)采取措施保证后期工程的施工按计划执行;(4)分析进度网络,找出有工期延迟的路径(5)征得业主的同意后,缩小工程的范围,包括减少工作量或删去一些工作包(或分项工程);(6)改进方法和技术,提高劳动生产率(刀)采用外包策略,让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。