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　　施工项目合同施工阶段履行中承包人一方的管理内容一般包括：

　　一、项目经理部必须履行合同的内容

　　1.项目经理应负责组织施工合同的全面执行。

　　2.遵守《合同法》规定的各项原则。

　　3.发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行的，应依法及时处理。

　　4.履行分包合同时，承包人应当就承包项目向发包人负责;分包人就分包项目向承包人负责。因分包人过失给发包人造成损失，承包人承担连带责任。(总包、分包之间的合同关系)

　　二、依《合同法》规定进行合同变更、转让、终止和解除工作

　　(一)项目经理应随时掌握合同发生变更的情况

　　1.工程增减。

　　2.质量及特性变更。

　　3.工程标高、基线、尺寸等变更。

　　4.工程删减。

　　5.施工顺序变化。

　　6.永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。

　　(二)合同变更的处理

　　1.工程师向承包人提出变更令，或承包人根据施工合同将变更向工程师提出申请。

　　2.工程师进行审查，将审查结果通知承包人。

　　(三)承包人必须掌握索赔知识，按要求进行

　　1.有正当索赔理由和充分证据。

　　2.按施工合同文件有关规定办。

　　3.准确、合理地计算索赔时间和费用。