2025二建建筑实务李佳升

　　一、机电工程项目质量管理的特点

　　(1)施工中存在交叉施工。各专业、工种、施工单位需要相互协调配合。

　　(2)施工中要与不同单位协调配合。如土建、装饰、设备制造厂等。

　　(3)要进行系统的调试运行及各项功能参数的检测。

　　二、机电工程质暈计划的编制

　　质量计划编制的中心内容

　　(1)目标的展开。

　　(2)明确岗位职责。

　　(3)确定过程以及针对所确定的过程规定具体的控制方法。

　　(4)为达到质量目标必须采取的其他措施。

　　(5)相关岗位应完成的记录。

　　三、机电安装工程项目施工过程的质量控制

　　施工各阶段质量控制一般分为三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制。

　　1.事前控制

　　2.事中控制(过程控制)

　　(1)施工过程质量控制：包括工序控制(一般工序控制和特殊工序控制);工序之间的交接检查的控制;隐蔽工程质量控制;调试和检测、试验等过程控制。

　　(2)设备监造控制。

　　(3)中间产品控制。

　　(4)分项、分部工程质量验收或评定的控制。

　　(5)设计变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等的审查控制。

　　3.事后控制