培训二级建造师课程

　　2Z101040施工项目管理目标的动态控制

　　1.为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。

　　A.调整项目目标

　　B.采取纠偏措施进行纠偏

　　C.收集工程进度的实际值

　　D.比较项目目标的实际值与计划值

　　答案C：

　　解析:在项目目标动态控制的工作程序中，确定了项目目标的计划值后，首先应做的工作是收集项目目标的实际值，只有收集了项目目标的实际值后，才能进行目标的实际值与计划值的比较。故选C。

　　2.关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。

　　A.强化合同管理是目标控制的组织措施

　　B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较

　　C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

　　D.落实项目资金是进度控制的经济措施

　　E.动态控制应明确控制周期

　　答案C、D、E:

　　解析:此题为综合性题，需对动态控制有个全面认识。组织措施是与人有关的措施，经济措施是与资金有关的措施。动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。这首先就需要确定计划值，而不是比较。因此，答案是C、D、E。

　　3.下列风险各风险类型，属于组织风险的是()。

　　A.施工机械操作人员的知识和能力

　　B.合同风险

　　C.人身安全控制计划

　　D.工程施工方案

　　答案：A

　　解析：组织风险，如：

　　(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;

　　(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;

　　(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。BC属于经济与管理风险;D属于技术风险。