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讲师大咖面对面,有问有大收获多。2Z102000 施工成本管理(27分左右)重点
2010建安费的组成与计算(重点)
1.施工成本管理的时间段、目的
时间段 从工程投标报价开始,直至项目结算、保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程更完整好资料尽在 目的 在保证工期和质量要求的情况下,把成本控制在计划范围内,并寻求最大程度的成本节约
2. 建安费的组成与计算
按费用构成
人工费(工人) 工资(计时计件、特殊、加班)奖金、津贴补贴 区分企管费的3.6.7.10.
材料费
(施工耗费构成永久) 原价、运杂、运耗、采购保管(采购、仓储、工地保管、仓储损耗)
区分企管费的8 (注意不包括3种,由建设单位在工程建设其他费中列支的)
施工机械费
(施工用) 折旧、大修、经常修、安拆及场外运费、人工费(操作机械)、燃料费、税费; 仪器仪表(施工机械安装、检修)、摊销、维修费
区分企管费4.5
企管费 注意12担保费.14(技术开发费、投标费、保险费)
利润 企业自主确定
规费 (按规定交) 社会保险费(区分企管费6)(养老、失业、医疗、工伤、生育)、住房公积金、排污费
税金(按国家税法规定) 营业税、城市维护建设、教育费附加、地方教育附加,区分企管费中13
按造价形式
分部分项工程费 按各专业计、施工单位自主报价
措施项目费(9项) 安全文明施工费(注意临时设施费)、夜间施工、二次搬运、冬雨期、已完工程保护、定位复测、特殊地区施工、大型机械进出场安拆、脚手架搭拆
其他项目费 暂列金额(由建设单位暂定、未确定价格的材料、可能发生的工程变更、索 赔、现场签证费)
计日工(建设单位提出的图纸以外的零星工作、由施工企业自主报价)
总承包服务费(配合、协调业主专业工程、甲供材料管理)由施工企业自主报价)
规费(按规定应交) 五险一金、排污费