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讲师大咖面对面，有问有大收获多。1、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人的代表 C.施工企业法定代表人 D.建设单位项目管理者
2、施工项目的项目经理应由( )任命。
A.建设单位项目部 B.监理公司 C.施工企业法定代表人 D.施工企业董事会
3、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。 A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
4、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长 B.企业法定代表人 C.企业总经理 D.主管生产经营的副部经理
5、在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是 ( )。
A.项目管理规划大纲 B.组织的经营方针和目标 C.项目合同文件 D.项目管理实施规划
6、关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是( )。 A.项目经理是一种专业人士的名称 B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 C.项目经理的管理目标任务书不包括项目的行政管理 D.没有取得建造师职业资格人员也可担任施工项目的项目经理
7、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是( )。
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法 C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
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