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讲师大咖面对面,有问有大收获多。业主方项目管理目标
项目管理的目标
包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;
没有成本目标;
投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标
质量目标不仅涉及:
施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量、相应的技术规范和技术标准的规定、满足业主方相应的质量要求;
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,是对立统一的关系。(07年单选题)
建设工程项目的全寿命周期包括:
项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(05年)
项目的实施阶段包括
①设计前的准备阶段、②设计阶段、③施工阶段、④动用前准备阶段和⑤保修期;招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此可以不单独列为招投标阶段(没有设招投标阶段)。
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。