考后真题解析大会,直播安排,抢先知道
适合有一定基础,自学能力较强的学员
适合基础较差或第一次参加考试的学员
名师:孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次:精讲班、母题班
卖点:四阶段教学,全阶学习规划
¥680
名师:孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次:精讲班、母题班、真题速攻
卖点:赠新书,重学保障
¥1080
名师:孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次:精讲班、母题班、考题预测
卖点:尊享私教服务
¥1480
名师:刘艳霞、殷巧玲、郑伟等
班次:精讲班、冲刺串讲班
卖点:全阶规划,阶段教学
¥880
名师:刘艳霞、殷巧玲、郑伟等
班次:精讲班、母题班
卖点:班主任督学,不过免费重学
¥2080
名师:覃珍珍、付子健、孙晶等
班次:考点集训、专项提升课
卖点:三阶集训,专享私教服务
¥3080
名师:殷巧玲,张湧、赵聪等
班次:预习班、精讲班
卖点:专业授课、基础强化
¥3980
名师:殷巧玲,张湧、赵聪等
班次:预习班、精讲班、模考班
卖点:零基础必备、多维度提升
¥4980
讲师团队
优秀的讲师团队,理论实践结合
直播+录播
录播夯实基础,录播答疑解难
精品资料
考前直播课堂,精华资料
班主任督学
班主任督学服务,告别懈怠
实战实操课
技能实操实战,不仅于考试
科学评测
阶段测评检测学习效果
学霸分享
历年高分学霸经验分享
赠送教材/教辅
最新官方教材,模拟卷寄到家
定制专属计划
针对学员的特点定制课程
官方QQ群
老师常驻,学员交流分享
课程售后
终身/二年免费重学,后顾无忧
提醒服务
上课提醒,每日刷题,定期答疑
一、单项选择题(共70题,每题1分,共70分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.企业在战略实施过程中,把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这是( )战略实施模式。
A. 指挥型
B. 文化型
C. 增长型
D. 合作型
【答案】D
【解析】本题考查企业战略实施的模式。
指挥型:该模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导者提交战略的方案,企业高层领导者经研究决定后作出决策,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,强制下层管理人员执行。
合作型:该模式把决策范围扩大到高层管理集体中,调动了高层管理者的积极性和创造性。故D正确。
文化型:该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围,力图使整个企业人员都支持企业和战略。
增长型:企业战略从基层单位自下而上地产生。
合作型战略的决策范围扩大到企业高层管理集体。
故此题正确答案为D。
2.关于企业战略制定的说法,正确的是( )。
A.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由
B.企业使命包括生存目的的定位、企业形象的定位、企业价格的定位
C.企业战略制定的首要步骤是准备战略方案
D.企业战略制定包括3个步骤
【答案】D
【解析】选项A错误,企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由;选项B错误,企业使命包括生存目的的定位、企业形象的定位、企业经营哲学的定位;选项C错误,企业战略制定的首要步骤是确定企业愿景、企业使命和企业战略目标。选项D符合教材说法。故选D。
经济师网校哪个好?推荐上环球网校,刘艳霞老师是公认的好老师,而且环球的课件和售后服务也不错,他们的内部资料不错,那个东西值得花钱。