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名师大咖面对面,有问有大收获多。2022年中级经济师工商管理案例分析题评分标准
经济师案例分析题由单选和多选组成。如果是单选题,也同前面单独的单选题形式和评分标准一样。
如果是多选题,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。
所以需要考生自己分辨是单选、多选。但是有一个不变的原则是:在不确定没把握的情况下,尽量少选。
2022年中级经济师工商管理案例分析题
某企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的加工生产才能完成。该企业在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为3000件,计划允许废品及损耗量为100件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为100件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1500件,期末库存半成品定额为350件,期初预计库存半成品结存量为120件。
85.在制品定额法适合( )类型的企业来编制生产计划。
A.单件生产
B.小批量生产
C.中批量生产
D.大批大量生产
【答案】D
【解析】本题的考点为在制品定额法。在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制,故选D。
86.丁车间下一个生产周期的投入量是( )件。
A.2600
B.2960
C.3200
D.3300
【答案】C
【解析】本题的考点为在制品定额法计算。根据公式,本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)。根据题意,代入相关数值得,丁车间投入量=丁车间出产量 丁车间计划允许废品及损耗量 (丁车间期末在制品定额-丁车间期初预计在制品结存量)=3000 100 200-100=3200件,故选C。
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