考后真题解析大会，直播安排，抢先知道
适合有一定基础，自学能力较强的学员
适合基础较差或第一次参加考试的学员
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：殷巧玲
科目：中级人力
主讲：龚存晟
科目：中级工商
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班
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名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班、真题速攻
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¥1080
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班、考题预测
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名师：刘艳霞、殷巧玲、郑伟等
班次：精讲班、冲刺串讲班
卖点：全阶规划，阶段教学
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名师：刘艳霞、殷巧玲、郑伟等
班次：精讲班、母题班
卖点：班主任督学，不过免费重学
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名师：覃珍珍、付子健、孙晶等
班次：考点集训、专项提升课
卖点：三阶集训，专享私教服务
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名师：殷巧玲，张湧、赵聪等
班次：预习班、精讲班
卖点：专业授课、基础强化
¥3980
名师：殷巧玲，张湧、赵聪等
班次：预习班、精讲班、模考班
卖点：零基础必备、多维度提升
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优秀的讲师团队，理论实践结合
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6. 一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力是（ ）
A. 概念技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 管理技能
【答案】 B
【解析】本题考查领导技能
领导者的三种主要技能是指技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是指一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。B选项符合题意。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。教材中并没有管理技能的内容，因此排除D选项。故本题正确答案为B
7. 矩阵制组织在下列（ ）环境中效果最好。
A. 中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定
B. 复杂/静态环境
C. 要求适应性强的大型联合企业
D. 技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业
【答案】 D
【解析】本题考查组织设计的类型
矩阵制. （1）复杂/动态的环境中较为有效。（2）适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业，如军事工业、航天工业公司；一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作。根据题干在XX中效果最好，可以得出选择D选项。A选项说的是职能制，B选项不符合题意，C选项是事业部制的内容，故此题正确答案为D。
8. 关于组织设计与组织文化说法正确的是（ ）。
A. 企业拥有合作的组织文化，就需要强调个人绩效的评估体系
B. 强调整齐划一的文化中，有利于激发员工创造力
C. 集权程度低，有利于培养平等、合作、参与的文化
D. 管理层次多的组织结构，有利于上下级之间的沟通
【答案】 C
【解析】本题考查组织文化与组织设计
企业拥有合作的组织文化，强调个人绩效的评估体系不合适，A错误。强调整齐划一的文化中，很难靠奖金和荣誉来激发员工创造力，B错误。管理层次较少，组织结构趋于扁平的组织，有利于上下级之间的沟通，灵活开放，鼓励员工独立决策，D错误。故此题正确答案为C
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