考后真题解析大会，直播安排，抢先知道
适合有一定基础，自学能力较强的学员
适合基础较差或第一次参加考试的学员
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：殷巧玲
科目：中级人力
主讲：龚存晟
科目：中级工商
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班
卖点：四阶段教学，全阶学习规划
¥680
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班、真题速攻
卖点：赠新书，重学保障
¥1080
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班、考题预测
卖点：尊享私教服务
¥1480
名师：刘艳霞、殷巧玲、郑伟等
班次：精讲班、冲刺串讲班
卖点：全阶规划，阶段教学
¥880
名师：刘艳霞、殷巧玲、郑伟等
班次：精讲班、母题班
卖点：班主任督学，不过免费重学
¥2080
名师：覃珍珍、付子健、孙晶等
班次：考点集训、专项提升课
卖点：三阶集训，专享私教服务
¥3080
名师：殷巧玲，张湧、赵聪等
班次：预习班、精讲班
卖点：专业授课、基础强化
¥3980
名师：殷巧玲，张湧、赵聪等
班次：预习班、精讲班、模考班
卖点：零基础必备、多维度提升
¥4980
讲师团队
优秀的讲师团队，理论实践结合
直播+录播
录播夯实基础，录播答疑解难
精品资料
考前直播课堂，精华资料
班主任督学
班主任督学服务，告别懈怠
实战实操课
技能实操实战，不仅于考试
科学评测
阶段测评检测学习效果
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历年高分学霸经验分享
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最新官方教材，模拟卷寄到家
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针对学员的特点定制课程
官方QQ群
老师常驻，学员交流分享
课程售后
终身/二年免费重学，后顾无忧
提醒服务
上课提醒，每日刷题，定期答疑
38.某发动机生产企业为开发新型节能产品，从研发部、财务部、市场部等部门临时抽调20人组建创新组织，该组织是一个开放性组织，小组成员之间不存在严格意义上的上下级关系。这种组织属于（ ）。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
39.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（ ）万元。
A.11.08
B.28.96
C.19.09
D.30.36
40.下列企业人力资源计划的类型中，以降低人工成本、维护企业制度、改善人力资源结构等为目标的是（ ）。
A.退休解聘计划
B.人员补充计划
C.劳动关系计划
D.员工招聘计划
41.某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20名；新增管理人员、销售人员客服人员的比例是1:4:3，该企业预计2020年销售额比2019年增加3000万元，根据转换比率分析法，计算该企业2020年需要新增销售人员（ ）人。
A.36
B.9
C.30
D.18
42.下列企业人力资源计划的类型中，以人力资源供给增加、士气提高、绩效改善为目标的是（ ）。
A.员工使用计划
B.激励薪酬计划
C.劳动关系计划
D.员工招聘计划
43.某企业现有业务经理10人，预计明年将有1人提升为副总监，退休1人，辞职1人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务经理，从业务主管中提升2人为业务经理。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务经理的供给量为（ ）人。
A.10
B.13
C.15
D.11
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