考后真题解析大会，直播安排，抢先知道
适合有一定基础，自学能力较强的学员
适合基础较差或第一次参加考试的学员
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：殷巧玲
科目：中级人力
主讲：龚存晟
科目：中级工商
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班
卖点：四阶段教学，全阶学习规划
¥680
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班、真题速攻
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¥1080
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班、考题预测
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名师：刘艳霞、殷巧玲、郑伟等
班次：精讲班、冲刺串讲班
卖点：全阶规划，阶段教学
¥880
名师：刘艳霞、殷巧玲、郑伟等
班次：精讲班、母题班
卖点：班主任督学，不过免费重学
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名师：覃珍珍、付子健、孙晶等
班次：考点集训、专项提升课
卖点：三阶集训，专享私教服务
¥3080
名师：殷巧玲，张湧、赵聪等
班次：预习班、精讲班
卖点：专业授课、基础强化
¥3980
名师：殷巧玲，张湧、赵聪等
班次：预习班、精讲班、模考班
卖点：零基础必备、多维度提升
¥4980
讲师团队
优秀的讲师团队，理论实践结合
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录播夯实基础，录播答疑解难
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考前直播课堂，精华资料
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班主任督学服务，告别懈怠
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13. 公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（ ）入手。
A. 组织结构和业务流程
B. 外部劳动力市场状况
C. 竞争对手的情况
D. 公司的战略规划
【答案】 D
【解析】本题考查人力资源规划的内容、流程与意义
人力资源规划就是指组织根据自身战略的需要，采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，满足组织对于人力资源数量和质量的需求，从而不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。公司人力资源规划是从明确战略规划开始的，A、B、C项均需在了解战略以后进行规划时的人力资源供需预测时需要了解的。故此题正确答案为D。
14. 关于人力资源外包与离岸经营的说法，错误的是（ ）。
A. 人力资源外包有助于控制人工成本
B. 人力资源外包有助于企业将力量集中在核心业务和职能上
C. 离岸经营意味着将工作岗位从一个国家转移到另一个国家
D. 可以离岸经营的工作岗位仅限于工作范围窄和非常初级的简单工作
【答案】 D
【解析】本题考查人力资源供求平衡分析
外包的目的仅仅是通过雇用一些成本更低的劳动力来尽可能地降低成本。 有时这就意味着要把工作岗位转移到劳动力成本更低的其他国家或地区，因此有助于控制人工成本，A选项正确，外包出去的是非核心业务，因此有助于企业将力量集中于核心业务与职能上，B选项正确，离岸经营是一种特殊的外包形式，即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。C选项正确，最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位，其工作范围比较窄、工作内容比较简单，如 生产岗位、呼叫中心的服务岗位等，而现在已经延伸到很多高技能的工作岗位，如证券分析、技术研发等。初期是岗位工作范围窄以及非常初级简单的工作，后期有所拓展，因此不是仅限于，D选项错误，注意本题为选非题，故本题正确答案为D。
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