考后真题解析大会，直播安排，抢先知道
适合有一定基础，自学能力较强的学员
适合基础较差或第一次参加考试的学员
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：殷巧玲
科目：中级人力
主讲：龚存晟
科目：中级工商
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班
卖点：四阶段教学，全阶学习规划
¥680
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班、真题速攻
卖点：赠新书，重学保障
¥1080
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班、考题预测
卖点：尊享私教服务
¥1480
名师：刘艳霞、殷巧玲、郑伟等
班次：精讲班、冲刺串讲班
卖点：全阶规划，阶段教学
¥880
名师：刘艳霞、殷巧玲、郑伟等
班次：精讲班、母题班
卖点：班主任督学，不过免费重学
¥2080
名师：覃珍珍、付子健、孙晶等
班次：考点集训、专项提升课
卖点：三阶集训，专享私教服务
¥3080
名师：殷巧玲，张湧、赵聪等
班次：预习班、精讲班
卖点：专业授课、基础强化
¥3980
名师：殷巧玲，张湧、赵聪等
班次：预习班、精讲班、模考班
卖点：零基础必备、多维度提升
¥4980
讲师团队
优秀的讲师团队，理论实践结合
直播+录播
录播夯实基础，录播答疑解难
精品资料
考前直播课堂，精华资料
班主任督学
班主任督学服务，告别懈怠
实战实操课
技能实操实战，不仅于考试
科学评测
阶段测评检测学习效果
学霸分享
历年高分学霸经验分享
赠送教材/教辅
最新官方教材，模拟卷寄到家
定制专属计划
针对学员的特点定制课程
官方QQ群
老师常驻，学员交流分享
课程售后
终身/二年免费重学，后顾无忧
提醒服务
上课提醒，每日刷题，定期答疑
3. 实用性很强，学习后，对于人力资源工作也会有帮助
【例题-单选题】在绩效计划制定的准备阶段，需要搜集的信息包括( )。
A.组织的社会责任
B.组织和员工近期的绩效考核结果
C.员工的加薪情况
D.组织的竞争对手情况
【答案】B
搜集制定绩效计划所需要的各种信息，包括： (1)组织近几年的绩效管理资料：如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等 (2)工作分析的相关资料：如职位说明书、部门的职能职责表等 (3)组织最新的战略管理资料：如组织的目标，组织在该绩效周期的发展战略等。
4. 考试出题思路比较灵活，尤其是案例分析题，会把知识点放到特定场景下考查，这部分就有一定的难度
【例题-不定项选择题】
天盛公司的家电业务采取客户中心的竞争战略。家电业务的所有员工对非常重视客户的体验和满意度。而天盛的竞争对手采取成本领先战略，目标是以低于天盛公司的价格向客户提供商品，销售份额的目标是在年底突破两千万。
1.对于天盛公司家电业务的人力资源管理策略可以采用( )。
A. 挑选重求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验
B. 培训注重客户知识、客户服务技巧以及以客户为导向的价值观
C. 强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求
D. 根据员工向客户提供服务的数量和质量来支付薪水
2. 天盛公司的竞争对手适宜的绩效管理策略不包括( )。
A. 采用以员工行为为导向的绩效评价方法
B. 绩效评价的主体多元化
C. 只选择直接上级为评价主体
D. 将考核的结果充分应用于成本改进
经济师网校哪个好？推荐上环球网校，刘艳霞老师是公认的好老师，而且环球的课件和售后服务也不错，他们的内部资料不错，那个东西值得花钱。
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