考后真题解析大会，直播安排，抢先知道
适合有一定基础，自学能力较强的学员
适合基础较差或第一次参加考试的学员
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：殷巧玲
科目：中级人力
主讲：龚存晟
科目：中级工商
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班
卖点：四阶段教学，全阶学习规划
¥680
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班、真题速攻
卖点：赠新书，重学保障
¥1080
名师：孙梦娇、付子健、龚存晟等
班次：精讲班、母题班、考题预测
卖点：尊享私教服务
¥1480
名师：刘艳霞、殷巧玲、郑伟等
班次：精讲班、冲刺串讲班
卖点：全阶规划，阶段教学
¥880
名师：刘艳霞、殷巧玲、郑伟等
班次：精讲班、母题班
卖点：班主任督学，不过免费重学
¥2080
名师：覃珍珍、付子健、孙晶等
班次：考点集训、专项提升课
卖点：三阶集训，专享私教服务
¥3080
名师：殷巧玲，张湧、赵聪等
班次：预习班、精讲班
卖点：专业授课、基础强化
¥3980
名师：殷巧玲，张湧、赵聪等
班次：预习班、精讲班、模考班
卖点：零基础必备、多维度提升
¥4980
讲师团队
优秀的讲师团队，理论实践结合
直播+录播
录播夯实基础，录播答疑解难
精品资料
考前直播课堂，精华资料
班主任督学
班主任督学服务，告别懈怠
实战实操课
技能实操实战，不仅于考试
科学评测
阶段测评检测学习效果
学霸分享
历年高分学霸经验分享
赠送教材/教辅
最新官方教材，模拟卷寄到家
定制专属计划
针对学员的特点定制课程
官方QQ群
老师常驻，学员交流分享
课程售后
终身/二年免费重学，后顾无忧
提醒服务
上课提醒，每日刷题，定期答疑
1．企业战略与经营决策。辨别企业战略的特征和层次，理解企业战略管理的内涵，制定和实施企业战略方案，控制企业战略方案的实施，分析企业外部环境和企业内部环境，开展企业综合分析，区分企业战略类型，选择恰当的企业经营战略，辨别企业经营决策的类型，理解企业经营决策的构成要素，制定企业经营决策的流程，合理使用定性和定量决策方法实施企业经营决策，理解企业商业模式的内涵与构成要素，运用商业模式画布进行商业模式分析。
2．公司法人治理结构。区分公司所有者与经营者，解释公司所有者与经营者的关系，说明股东的分类、构成及其法律地位，辨别股东的权利和义务，理解有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权，执行董事会制度，依法构建有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的董事会，发挥国有独资公司党组织作用和诠释经理机构的地位，依法建立有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的经理机构，执行监事会制度，依法建立有限责任公司的监事会，依法构建股份有限公司和国有独资公司的监督机构，完善中国特色国有独资公司的法人治理结构。
3．市场营销与品牌管理。区分市场营销宏观环境和市场营销微观环境，分析市场营销环境，制定营销战略规划，进行市场细分，选择目标市场，确定市场定位，选择市场营销组合策略，识别品牌和品牌资产，实施品牌战略。
4．分销渠道管理。理解渠道管理的目标与任务，辨别消费品、工业品、服务产品，构建分销渠道，执行渠道成员的激励，辨别渠道权力的来源，运用渠道权力，了解渠道冲突分类和产生原因，处理渠道冲突，理解渠道差距的产生，选择恰当的指标实施分销渠道系统评估，了解分销渠道发展趋势，实施渠道扁平化或渠道战略联盟。
5．生产管理。辨别生产能力的种类，总结影响生产能力的因素，核算生产能力，理解生产计划的指标，编制生产计划，安排产品出产进度，理解生产作业计划的内容和特点，制定生产企业的期量标准，编制车间生产作业计划，理解生产控制，制定生产控制的基本程序，细化生产控制的方式，开展生产进度、在制品及库存控制，进行生产调度，熟悉现代生产管理方式，如ERP、精益生产管理和丰田精益生产方式。
经济师网校哪个好？推荐上环球网校，刘艳霞老师是公认的好老师，而且环球的课件和售后服务也不错，他们的内部资料不错，那个东西值得花钱。
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