中级经济师辅导，辅导的话可以分为线上和线下课程，线下的话就是自己所在城市，要固定时间固定地点上课，现在疫情，注意防护，线上的话就是上网课，有直播有录播，跟着老师学习，这里就特别推荐环球网校，像他们的刘艳霞老师讲的经济师，那叫一个绝，有空一定要去听下，还有正保会计网校和高顿网校也不错，都去听听他们的课程吧。
环球网校：环球网校的会计课程也不错的，像注会，经济师，中级职称，初级职称等都挺好的，作为国内较早一批的在线教育机构，环球网校已经专注并深耕中国职业在线教育资格考试培训和职业技能培训19年。目前累积实现注册学员数量4000多万。
正保会计网校：正保会计网校在会计培训类都是非常有名气的，他之前名字叫中华会计网校，硬核师资队伍，为学员保驾护航，22年精细深耕，实力甄选。会计类考试不错的培训机构。
高顿网校：高顿教育成立于2006年，隶属于上海高顿教育科技有限公司，是一家以科技为驱动，以财经教育为核心，以大学教育、学历教育、职业教育为重点发展方向，集教育培训、教育服务、教育科技与产品研发于一体的综合性国际职业教育集团。多年来，始终致力于构建全品类、全领域的多元化教育生态系统，为个人解决职业规划及终身教育问题，帮助企业系统提升财务运作水平。
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名师大咖面对面，有问有大收获多。2022中级经济师工商管理大纲已发布
1．企业战略与经营决策。辨别企业战略的特征和层次，理解企业战略管理的内涵，制定和实施企业战略方案，控制企业战略方案的实施，分析企业外部环境和企业内部环境，开展企业综合分析，区分企业战略类型，选择恰当的企业经营战略，辨别企业经营决策的类型，理解企业经营决策的构成要素，制定企业经营决策的流程，合理使用定性和定量决策方法实施企业经营决策，理解企业商业模式的内涵与构成要素，运用商业模式画布进行商业模式分析。
2．公司法人治理结构。区分公司所有者与经营者，解释公司所有者与经营者的关系，说明股东的分类、构成及其法律地位，辨别股东的权利和义务，理解有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权，执行董事会制度，依法构建有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的董事会，发挥国有独资公司党组织作用和诠释经理机构的地位，依法建立有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的经理机构，执行监事会制度，依法建立有限责任公司的监事会，依法构建股份有限公司和国有独资公司的监督机构，完善中国特色国有独资公司的法人治理结构。
3．市场营销与品牌管理。区分市场营销宏观环境和市场营销微观环境，分析市场营销环境，制定营销战略规划，进行市场细分，选择目标市场，确定市场定位，选择市场营销组合策略，识别品牌和品牌资产，实施品牌战略。
4．分销渠道管理。理解渠道管理的目标与任务，辨别消费品、工业品、服务产品，构建分销渠道，执行渠道成员的激励，辨别渠道权力的来源，运用渠道权力，了解渠道冲突分类和产生原因，处理渠道冲突，理解渠道差距的产生，选择恰当的指标实施分销渠道系统评估，了解分销渠道发展趋势，实施渠道扁平化或渠道战略联盟。
5．生产管理。辨别生产能力的种类，总结影响生产能力的因素，核算生产能力，理解生产计划的指标，编制生产计划，安排产品出产进度，理解生产作业计划的内容和特点，制定生产企业的期量标准，编制车间生产作业计划，理解生产控制，制定生产控制的基本程序，细化生产控制的方式，开展生产进度、在制品及库存控制，进行生产调度，熟悉现代生产管理方式，如ERP、精益生产管理和丰田精益生产方式。
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