昆明中级经济师培训

【多选题】

1、企业战略制定的过程包括(　)。

A、识别和鉴定现行的战略

B、确定企业愿景、使命与战略目标

C、准备战略方案

D、评价和选择战略方案

E、反馈和完善战略方案

【答案】 BCD

【解析】 本题考查企业战略的制定过程。企业战略的制定包括：确定企业愿景、使命与战略目标，准备战略方案，评价和选择战略方案。

2、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(　)。

A、线性规划法

B、盈亏平衡点法

C、决策树分析法

D、期望损益决策法

E、后悔值分析法

【答案】 AB

【解析】 本题考查确定型的决策方法。确定型的决策方法包括线性规划法、盈亏平衡点法。选项CD属于风险型决策方法，选项E属于不确定型决策方法。

3、当供应者具有下列(　)特征时，将处于有利的地位。

A、供应者的行业由少数企业控制，而购买者却很多

B、没有替代品

C、供应者能够进行深加工而与购买者竞争

D、购买者只购买供应者产品的一小部分

E、购买者转向其他供应者的成本很低

【答案】 ABCD

【解析】 本题考查波特的“五力模型”。当供应者具有以下特征时，将处于有利的地位：供应者的行业由少数企业控制，而购买者却很多;没有替代品;供应者能够进行深加工而与购买者竞争;购买者只购买供应者产品的一小部分。选项E可以使购买者具有较强的谈判能力。