广州培训中级经济师

三、短期奖励计划

1、绩效加薪即将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划。

特点:绩效加薪所产生的基本薪酬增加额具有累积作用。

2、一次性奖金即在绩效评价结束后,根据员工的年度绩效评价结果一次性给予员工一定数量的奖金,同时不累积加入员工的基本薪酬。

特点:对企业有利,对员工不利。短期效益明显,不利于长期效益。动态替换静态。

3、月/季度奖金是根据月或季度绩效评价结果,以月度绩效奖金或季度绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可。

特点:月度或季度绩效奖金一方面与员工的基本薪酬有较为紧密的联系,另一方面又具有类似一次性奖金的灵活性,不会对企业形成较大的成本压力。

4、特殊绩效奖励计划是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人以及团队,在绩效加薪额外给予必要的奖励。

特点:提高了薪酬的灵活性和自发性,为企业提供了一种让员工感觉到自己的重要性和价值的机会。