考后真题解析大会,直播安排,抢先知道
适合有一定基础,自学能力较强的学员
适合基础较差或第一次参加考试的学员
听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。直播
名师大咖面对面,有问有大收获多。7. 单件小批生产企业的期量标准有( )。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产间隔期
D.节拍
E.批量
8. 安排车间生产任务的方法有( )。
A.ABC法
B.在制品定额法
C.提前期
D.滚动法
E.生产周期法
9. 提前期法的优点有( )。
A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划
C.生产任务可以自动修改
D.可以用来检查零部件生产的成套性
E.不需要预计当月任务完成情况
10. 在实际情况中,生产控制的基本程序包括( )。
A.确定控制的标准
B.收集资料
C.测量比较
D.控制决策
E.实施执行
11. 制定生产控制标准的方法一般有( )。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
E.提前期法
12. 根据生产管理的自身特点,生产控制方式有( )。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
13. 生产进度控制的基本内容主要包括( )。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.物流进度控制
D.出产进度控制
E.供应链进度控制
14. 在大量流水线情况下,流水线内部的在制品种类分为( )。
A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
E.工艺在制品
15. 库存管理成本主要包括( )。
A.仓储成本
B.订货成本
C.出货成本
最新文章