考后真题解析大会，直播安排，抢先知道
适合有一定基础，自学能力较强的学员
适合基础较差或第一次参加考试的学员
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：殷巧玲
科目：中级人力
主讲：龚存晟
科目：中级工商
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名师大咖面对面，有问有大收获多。16、( )是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。
A、战略地图
B、数字仪表盘
C、工作设计
D、人力资源管理计分卡
17、战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是( )。
A、我们的战略目标是什么?我们准备通过种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标?
B、我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?
C、为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?
D、我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定追求或目标?
18、( )是对组织未来发展方向的总体描述。
A、使命
B、愿景
C、价值观
D、长期目标
19、( )指明了组织战略实现的路径和总体脉络。
A、工作设计
B、数字仪表盘
C、战略地图
D、人力资源管理计分卡
20、通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是( )。
A、内部成长战略
B、外部成长战略
C、稳定战略
D、收缩战略
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