珠海中级经济师培训班

三、案例分析题

(一)

某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分;较好，4分;一般，3分;较差，2分;极差，1分。根据四个供应商前两年的供货情况，依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分，具体得分如下表所示：

该商品流通企业经过了与丁供应商的长期合作，双方形成了紧密的关系。在产权关系上，双方互相投资，参股;在组织上双方互派人员加入对方的有关业务活动。

1.根据该商品流通企业对甲、乙、丙、丁四个供应商绩效的评审情况，用评分法选择，该种商品比较理想的供应商是( )

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

2.该商品流通企业评审供应商绩效遵循的基本原则有( )

A.持续进行

B.实行淘汰制

C.客观、公正

D.实行轮流制

3.该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中，供应指标应包括( )

A.供货免检率

B.准时交货率

C.供货抽检缺陷率

D.供应商的订单变化接受率

4.该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中，反映支持、配合与服务的指标应包括( )

A.反应表现

B.沟通手段

C.分享成果

D.付款条件