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一、单项选择题

1、单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是(　)。

A、M=(F·A)/(a·t)

B、M=(a·t)/(F·A)

C、M=(F·a)/(A·t)

D、M=(t·A)/(a·F)

2、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5 分钟，则该条流水线每日的生产能力是(　)台。

A、75

B、80

C、90

D、115

3、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是(　)件。

A、650

B、710

C、750

D、820

4、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时;车床组共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为(　)台。

A、200

B、223

C、400

D、445

5、准时化(JIT)本质上是一个(　)生产系统。

A、推动式

B、拉动式

C、反馈式

D、自由式

6、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是(　)。

A、标准化

B、自动化

C、全面化

D、专业化

7、丰田生产方式的核心是(　)。

A、自动化生产

B、准时化生产

C、标准化生产

D、柔性化生产

8、库存控制落实到库存管理上就是降低(　)。

A、仓储成本

B、订货成本

C、库存成本

D、机会