北京中级经济师班

一、单项选择题

1.从投资的成本—收益角度分析，只能在(　)情况下，培训与开发才会提高组织的利润。(注：B—培训可带来的增值，C—培训的支出，S—员工受训后要求的加薪)

A.S-C>B　　B.B-S>C　　C.S-B>C　　D.C>S

2.下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是(　)。

A.在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

C.在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置

D.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部

3.培训与开发体系中最难实现的一个环节是(　)。

A.投资收益评估　　B.反应评估　　C.效果评估　　D.工作行为评估

4.(　)是最基本、最常用的评估方式。

A.反应评估　　B.结果评估　　C.投资收益评估　　D.工作行为评估

5.工作行为评估的重点是(　)。

A.受训人员在参加培训与开发结束后，知识、技能或态度是否有了提高和改变

B.评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法

C.评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度

D.评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用

6.评估培训与开发效果时，最重要的评估是(　)。

A.反应评估　　B.学习评估　　C.投资收益评估　　D.结果评估

7.培训与开发结束时的评估内容不包括(　)。

A.知识有无增加或增加多少　　B.技能有无获得或获得多少

C.工作态度有无变化　　D.培训开发目标是否达成

8.评估培训与开发效果最好、最正规的方法是(　)。

A.控制实验法　　B.调查问卷法　　C.笔试法　　D.面试法

9.职业生涯管理模式的类型中，棒球队型组织的特点是(　)。

A.对外部劳