新疆中级经济师培训

二、多项选择题

1、丰田公司的质量管理小组是公司内部的非正式组织，其特点有(　)。

A、自主性

B、稳定性

C、自发性

D、灵活性

E、持续性

2、看板的使用规则包括(　)。

A、不合格品不交后工序

B、利用减少看板数量来提高管理水平

C、只生产后道工序领取的工件数量

D、均衡化生产

E、前工序去送件

3、降低库存的措施主要有(　)。

A、降低周转库存

B、降低在途库存

C、降低调节库存

D、降低安全库存

E、降低生产库存

4、大中型企业的生产调度系统组织包括(　)。

A、办事处调度

B、厂级调度

C、车间调度

D、工段调度

E、工序调度

5、生产调度工作的主要内容有(　)。

A、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作

B、根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作

C、检查各生产环节的零部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题，并积极采取措施加以解决

D、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其他生产信息进行分析研究

E、合理确定在制品管理任务和组织分工

6、下列关于生产计划的表述正确的有(　)。

A、年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据

B、中长期计划是为开创新局面所制定的生产发展规划

C、生产作业计划是生产计划的执行性计划

D、年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有的生产能力为依据制定的企业的生产纲领

E、中长期计划是确定企业生产水平的纲领性计划

7、生产计划指标主要包括(　)。

A、产品品种指标

B、产品质量指标

C、产品产值指标<