中级经济师刘艳霞培训

11、费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是(　)。

A、工作取向高，而关系取向低

B、工作取向与关系取向均低

C、工作取向低，而关系取向高

D、工作取向与关系取向均高

12、根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是(　)。

A、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

B、上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小

C、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大

D、上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

13、认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是(　)。

A、权变理论

B、特质理论

C、魅力型领导理论

D、领导—成员交换理论

14、布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9, 9)位置的领导风格具有的特点是(　)。

A、关心任务但不关心人

B、关心人但不关心业务

C、既关心任务又关心人

D、既不关心任务又不关心人

15、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为(　)领导风格。

A、无为而治式

B、任务式

C、中庸式

D、乡村俱乐部式

16、管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的横坐标是(　)。

A、关心人

B、关心任务

C、员工取向

D、生产取向

17、将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是(　)。

A、密西根模式

B、领导—成员交换理论

C、俄亥俄模式

D、权变模型

18、麦克格雷格的经典的Y理论，指的是(　)。

A、启发式、人性化的管理风格

B、传统权威