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名师大咖面对面,有问有大收获多。一、单项选择题
1、“5S”管理活动的核心是( )。
A、整理
B、整顿
C、清洁
D、素养
2、某公司拟建一个加工厂,分析人员在地图上设计参照坐标,并确定相关地址的坐标(单位:公里)。分析表明:每年需要由A(2,2)地运来物资180吨,从B(3,5)地运来物资100吨,从C(5,4)地运来物资800吨。根据重心法,合理建厂的地理位置坐标应是( )。
A、(4.98,3.98)
B、(4.31,3.76)
C、(4.46,3.72)
D、(4.53,3.21)
3、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为70件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍为( )。
A、6.9
B、6.1
C、7.3
D、7.5
4、无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等,属于清洁生产基本途径中的( )。
A、原材料的有效使用和替代
B、生产系统内部循环利用
C、产品改革替代
D、改革工艺和设备
5、自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( )。
A、固定布置
B、工艺专业化布置
C、对象专业化布置
D、混合式布置
6、设某种零件批量n=3;加工工序数m=4;每道工序的单件加工时间:t1=10分钟,t2=15分钟,t3=5分钟,t4=20分钟,如果采用平行移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是( )。
A、85
B、120
C、90
D、115
7、企业组织各生产单位系统而全面的尽早发现安全隐患、及时处理,使企业的安全生产事故为零,这体现了安全生产的( )。
A、周期性
B、稳健性
C、可持续性
D、预防性
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