注安工程师课件

一、安全生产的任务：分析研究生产、经营中存在的各种不安全因素，从组织上、技术上、管理上采取有力措施，使之消除或得以控制，防止事故的发生，保证职工的安全和健康，使生产、经营、建设能够顺利发展。

1. 安全第一，预防为主

安全生产是企业中的头等大事，就是指要正确处理好安全与生产的关系，把安全生产作为首要问题来研究解决，做到不等、不靠、不拖。预防为主是安全生产工作的着重点，应当是控制和消除一切不安全因素，把工作想在先、做在前，防患于未然，针对企业安全生产涉及的一切方面、一切工作环节、一切工作过程的不安全因素，包括人的不安全行为、物的不安全状态以及管理过程的缺陷，系统地采取技术、组织和管理措施加以解决，保证安全生产。

2. 坚持安全生产四项基本原则

① 安全生产经理、主管、领班负责制;

② 管生产必须管安全;

③ 谁主管谁负责;

④ 安全生产，人人有责。

3. 安全生产需各项专业管理保证

安全生产涉及到工作岗位、专业领域，它与技术管理和生产管理、设备管理等职能部门紧密相关，还有一些比较复杂的的技术性问题需要从科研、设计和规划等环节入手，提出防范措施和解决方法。

4. 必须实行科学管理

实行科学管理是指在生产、经营过程中运用符合现代工业生产要求的管理制度和方法进行计划、组织、协调、控制。科学管理要做到如下3方面的工作：

① 要建立一个以厂长(经理)为中心的统一指挥系统，也就是管理主体。

② 要做好基础工作。即建立健全各项安全规章制度，如工艺规程、操作规程或作业指导书、设备维护检修规程、安全技术规程、安全技术说明书等。

③ 加强员工培训。百年大计在教育，企业安全靠素质，不断提高全体职工队伍的安全素质，以此来保障企业的安全生产。