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环球网校 安全工程师培训

安全工程师培训课程

发布时间:2019年05月29日

课程介绍

环球网校安全工程师培训由名家讲解,直击考试命脉,更有密押题、黄皮书、渠道资料等通关秘籍,可以帮助任何复习阶段的考生顺利通过安全工程师考试,网校提供班主任回访,班主任督学等培训服务,是安全工程师考生的优选培训网校。

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安全工程师培训《云私塾Pro》

主讲老师:孙玉保,王阳,宋晓婷、天山、肖勇、葛跃

适合专业:法律知识、管理知识、生产技术、煤矿、金属非金属矿山、化工等

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安全工程师培训《零基础畅学班》

主讲老师:孙玉保,王阳,宋晓婷、天山、肖勇、葛跃

适合专业:法律知识、管理知识、生产技术、煤矿、金属非金属矿山、化工等

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安全工程师培训《VIP专享班》

主讲老师:孙玉保,王阳,宋晓婷、天山、肖勇、葛跃

适合专业:法律知识、管理知识、生产技术、煤矿、金属非金属矿山、化工等

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课程详情

  • 云私塾
    Pro
    单科:2599元 全科:7980元课程特点:课程设置人性化,更有督导班主任全程服务,小灶资料,考前必备,刷爆提分底线; 套餐内容:备考指导,教材精讲,真题习题,考前冲刺,模考试题,内部资料,特殊渠道,考前白皮书、考前黄皮书、2套密押题、渠道资料; 套餐服务:基础服务,4套学习计划方案,督导学习,电话回访,阶段测评;
  • 零基础
    畅学
    单科:1980元 全科:5980元课程特点:课程丰富,"学""练"结合,8小时/科,经典例题,名家讲解,3小时/科预测,直击考试命脉; 套餐内容:备考指导,教材精讲,习题班,冲刺班,模考试题,内部资料,考前白皮书; 套餐服务:24小时内答疑,直播授课/答疑,短信提醒;
  • VIP
    专享
    单科:1280元 课程特点:助学直播+20小时/科教材精讲班+10小时真题习题班+3小时考前冲刺班+4小时考前预测班+平台答疑+考试节点短信提醒+移动端做题听课+支持讲义/视频下载+不同阶段,高端学习计划方案,考试不过,次年免费重学;

师资详情

孙玉保

孙玉保

紧扣考纲教学严谨实战性很强立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。
宋晓婷

宋晓婷

紧扣考试大纲教学严谨资深讲师立即试听
注册安全工程师,注册建造师,应急管理部安全与应急管理培训教师,中国未来研究会一带一路专业委员会委员,注安考试原监考组阅卷组成员。曾为数十家央企、省属国企提供注册安全工程师考试、企业应急管理体系建设相关培训数百场。讲课风趣幽默,直击重难点,被学员称为"注安女神"。
王强

王强

通俗易懂讲课思路清晰循循善诱立即试听
大学副教授,国家注册安全工程师、国家注册安全评价师、北京市职业技能鉴定考评员。毕业于中国石油大学(北京)安全技术及工程专业,硕士研究生学历。现为北京劳动保障职业学院安全工程系安全技术与管理专业教研主任、专业教师。
王阳

王阳

业内泰斗培训首选老师提分率高立即试听
注册安全工程师,安全工程硕士,毕业于某985高校冶金工程专业,环球网校讲师,长期从事安全工程师考试培训。教学理论联系实际。从应试角度分析问题,结合教材内容与企业实践经验,有针对性的进行培训辅导。

培训流程

第一阶段
夯实基础,时间:5月--7月; 课时:合计70小时; 班次:教材精讲班、考前复习指导、熟读精学教材考点!
第二阶段
强化提高,时间:8月; 课时:合计15小时; 班次:考题预测、模考试题、真题解析、强化巩固重点难点!
第三阶段
冲刺飞跃,时间:9月; 课时:1.5小时/科; 班次:全真摸底测评、考前冲刺提分!
第四阶段
临考通关,时间:10月; 课时:2小时; 班次:考前直播密训、精准预测保障!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  一般来说由于事故的发生是一个非平稳的随机过程,并且由于一些重大事故的样本数据量缺乏和信息量不足,这样一般统计预测模型的误差就会较大。基于计算机专家系统之上的预测法,应用专家知识与预测定量模型相结合,能做到定性、定量分析,误差量将会降低。这样就会有必要采用高精度的预测方法,如专家系统预测方法。根据预测结果,结合相关决策方法,调用知识库安全专家知识,运用推理技术,选择事故隐患库、安全措施库相关内容,作出合理的事故预防决策。决策方法及模型如下:

  1.事故预防多目标决策?

  因为事故预防决策要考虑科技水平、经济条件、安全水准等边界限制条件,要考虑降低事故、提高效益、企业能力等多方面因素,拟选用多目标决策法 (加权评分法、层次分析法、目标规划法等)为宜。其问题的实质是有k个目标f1(x) ,f2(x), … ,fk(x), 求解x, 使各目标值从整体上达到最优,max[f1(x),f2(x), …,fk(x)]。该方法主要用于事故预防的多方案决策。?

  2.安全投资决策

  为降低事故,需增加投资,安全投资决策主要运用风险决策、综合评分决策、模糊灰色决策等方法,以使决策方案最优,即达到max[e(b)i]。

  3.隐患及薄弱环节控制决策?

  决策目标是应用预测或实际统计的数据,在合理的安全评价理论和方法的基础上,对人、机、境、管理等石油勘探开发生产的事故隐患和薄弱性环节,进行对策性决策。以指导科学和准确的采取事故预防措施。?

  决策方法:最大薄弱环节准则;主次因素分析技术;信息量决策技术等。?

  决策内容:能给出隐患控制和事故薄弱性环节的优选级措施方案。如采用的技术、装置、事故预防效果、安全措施或方案的难度级、措施投资参考等内容。