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讲师大咖面对面,有问有大收获多。(二)成本计划
•成本计划是以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
•作用:是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础;是降低项目成本的指导性文件;是设立目标成本的依据。
•成本计划的内容:由直接成本计划和间接成本计划组成。
•项目成本计划的编制方法:
1)目标利润法;
2)技术进步法;
3)按实计算法;
4)定率估算法(历史资料法)。
典型题目:成本计划的编制基础是()。
A.成本控制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本预测
答案:D
典型题目:项目成本计划的编制方法包括()。
A.目标利润法
B.技术进步法
C.按实计算法
D.赢得值法
E.定率估算法
答案:ABCE
典型题目:以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是()。
A.成本控制
B.成本计划
C.成本分析
D.成本预测
答案:B