听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。直播
讲师大咖面对面,有问有大收获多。建设工程项目风险管理程序
损失的不确定性。
1. 建设工程项目风险的分类
1)按风险来源划分:自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险;
2)按风险涉及的当事人划分
① 业主的风险:三类:人为风险、经济风险和自然风险;
② 承包商的风险:三类:决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险(包括职业责任风险、法律责任
风险、替代责任风险);
3)按风险影响范围划分:局部风险和总体风险。
2. 建设工程项目风险管理程序
1) 风险识别方法包括专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法等;最主要成果是风险清单,
2) 风险分析与评估常用方法主要有:调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。