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讲师大咖面对面,有问有大收获多。施工预算与工程成本控制
一、施工预算概述
施工预算是施工企业为了内部管理的需要,按照项目核算的要求,根据施工图纸、施工定额、施工组织设计,考虑挖掘企业潜力由施工单位编制的预算技术经济文件。是施工企业加强经济核算、控制工程成本的重要手段。
(一)施工预算的内容
1、计算工程量
2、套施工定额
3、人、材、机用量分析和汇总
4、进行“两算”对比
(二)施工预算的编制依据
1、经过会审的施工图、会审纪要及有关标准图
2、施工定额
3、施工方案
4、人工工资标准、机械台班单价、材料价格
(三)施工预算的编制方法
1、实物法
2、单位估价法
二、成本分析
成本偏差指投资计划值与实际值之间存在的差异。
成本偏差=已完工程实际投资―已完工程计划投资
已完工程实际成本=实际工程量×实际单价
已完工程计划成本=实际工程量×计划单价
上式中,结果为正表示投资增加,结果为负表示投资节约。
典型题目:施工预算的编制内容主要有()。
A.计算工程量B.套用施工定额
C.人工、材料、机械台班用量分析和汇总
D.计取利润E.计取税金