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二级建筑师考试课件

发布时间:2022年05月12日

二级建筑师考试课件,课件的话不知道是想要那种文本课件还是视频的课件,一般都是各大网校的课件,如果是二级建筑师的话基本都是环球网校的,因为其他机构比较少有这门课程,直接去环球网校找就可以了,有付费的,也有免费的,还是很不错的。

环球网校二级建筑师师资:

宋卫东:多年从事工程实务类课程讲授,多次从事一级、二级注册建造师、注册建筑师的考前培训辅导工作; 公开发表论文十余篇,出版著作两部;授课思路清晰,重点突出,深受学员好评。

刘继鹏:河南工程学院土木工程学院党政办主任, 中国图学学会制图技术专业委员会常务委员兼秘书;河南省建设教育协会专家委员会建筑工程组副组长; 编写教材和著作8部,其中:主编3部、副主编3部,主讲课程为建筑师《建筑构造与详图》,授课重难点突出,考情分析到位,帮助考生在最短时间内掌握考试内容。

沈磊: 英国法学博士,硕导;法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程,积累了丰富的课程讲授和考试辅导经验;讲课重点突出、系统全面、逻辑严密,赢得学生的广泛好评。

徐云博: 在建筑领域有一定的研究成果。曾获中国建设教育协会“优秀教师”。主编教材6部,发表学术论文21篇,主持或参与工程项目100余项。授课思路清晰,重难点突出,考情分析到位。

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课程介绍

注册建筑师考试,尤其是一级注册建筑师,应该是建筑类考试里面最难的那一种了,如果说建造师考试是一种文科考试,主要考背诵的话,建筑师考试就恰恰相反了,建筑师的考试培训班也是少之又少,毕竟这门辅导对老师的要求很高,考生又相对比较少。目前培训市场上针对建筑师的考试只有环球网校一家独大,基本上教材的编委,业内讲师,都被环球网校网络过去了,所以目前,建筑师的考试辅导班,环球网校必听。

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课程详情

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    三科作图:12880元(一级),4680元(二级)适合学员:初步备考,对考试没有了解、没找对方法,无清晰备考路线学员; 套餐内容:基础课程、大设计实战模拟课、大设计十大专题课、大设计专项作业批改、真题限量不限次批改、大设计考前集训云课堂、专项作图实战技巧、考前10页资料、考前预测卷、班主任1v1助学服务、教研精编专属学习计划;
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师资详情

王树京

业内泰斗深受学员好评资深讲师立即试听
环球网校建工学院名誉院长,建筑资深导师,北京工业大学教授,建造师考试大纲编委。参与考试大纲、辅导书、习题集等书籍的编写,发表论文及相关著作数十篇。具有10多年工程项目管理经验,理论与实践相结合,授课简练有深度,命题思路把握精准,考点分析透彻,有"得王树京得建筑实务"的评价。

钱民刚

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
一级注册建筑师/勘察设计注册工程师考试教材编委,环球网校独家签约的资深讲师,主讲《建筑结构》、《公共基础》课程;1983年获天津大学固体力学专业工学硕士学位;自1995年至今一直从事建筑师、勘察设计考试教学工作,是一位授课经验丰富的执业注册辅导专家,严密的授课特点得到广大学员好评
杨敬

杨敬

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建筑学硕士,高校建筑学专业教授,专注于全国一级注册建筑师考试研究多年,有着丰富的教学经验及实战经验。著有专业著作两部并发表论文多篇。教学重点突出,讲解通透深刻,条理清晰,课程体系完善,深受学员喜爱,独创特有记忆方法,助力新老学员迅速通关。

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突出重点实战性很强深受学员好评立即试听
一级注册建筑师考试教材编委,岩土工程师、结构工程师专业基础第十二章土木工程材料编委,环球网校独家授课;中国矿业大学(北京)博士,在北京某高校任教;发表论文40多篇,主编和参编教材6部,主持和参加科研项目10多项。多年讲授各种注册师培训班,参与相关培训教材的编写工作。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
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内部密卷:考前特训,通关必备!

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学习资料

 建筑安装工程材料有主要材料与辅助材料之分,尤其是安装工程的材料,具有品种多样、规格不一、型号繁杂等特点,增加了施工项目材料成本管理的难度。

  为此,从施工材料管理程序人手,应着重把握六个要点:

  一推行单线图施工估料方法

  施工估料是工程项目材料成本管理的首要环节。

  所谓单线图就是以工程项目的工艺流程或系统图为基础,根据平面、剖面的布置及空间走向所勾画的单线示意图。以管道专业为例,就要在单线图上标出根据平、剖面施工图的直管线长度、材质、规格、管配件型号、数量等。

  由于单线图直观、易懂,能准确地计算出所需的材料、配件等。不单主材,所有辅助材料的估料也必须有计算依据、计算过程书。采取这种方法所作的施工估料才能把好现场材料成本管理的第一关。

  二用ABC分类法进行估料

  材料A、B、C分类法是企业材料分类管理的一种方法。运用到建筑安装施工企业,作为对工程项目施工估料的审核,就是对施工所使用的各种材料,按其需用量大小,占用资金多少,结合重要程序分成A、B、C三类,审核估料时采取不同的办法。

  根据安装工程材料的特点,对需用量大、占用资金多、专用材料或备料难度大的A类材料,必须严格按照设计施工图,逐项进行认真仔细的审核,做到规格、型号、数量完全准确。对资金占用少、需用量小、比较次要的C类材料,可采用较为简便的系数调整办法加以挖制。对处于中间状态的通用主材、资金占用属中等的辅材等B类材料,估料审核时一般按常规的计算公式和预算定额含量确定。

  三做好质量交底时做好用料交底

  就安装工程而言,其主要专业有设备、电气、管道、通风、金属结构制作安装等。同时,由于工程建设的性质、用途不同,对于施工项目的技术质量要求、材料的使用也有所区别。

  因此,施工技术管理人员除了熟读施工图纸,吃透设计思想并按规程规范向施工作业班组进行技术质量交底外,还必须将自己的施工估料意图灌输给项目现场施工部门,以单线图的形式做好用料交底,防止班组下料时长料短用、整料零用、优料"劣"用,做到物尽其用,杜绝浪费,减少边角料,把材料消耗降到最低限度。

  四周密安排要料计划,限额领料

  根据施工程序及工程形象进度周密安排分阶段的要料计划,这不仅是保证工期与作业的连续性,而且是用好用活流动资金、降低库存、强化材料成本管理的有效措施,在资金周转困难的情况下尤为重要。

  项目现场施工部门必须准确地把握工程进展的情况,不断提高协调能力和预测能力,及时发现和处理现场施工的进度问题。同时,要严格执行限额领料,在下达施工任务书中,附上完成该项施工任务的限额领料单,作为发料部门的控制依据,防止错发、滥发等无计划用料,从源头上做到材料的"有的放矢"。

  五办理签证及变更手续

  工程设计变更和增加签证在项目施工中会经常发生。工程变更时,往往会造成材料积压,这是由于备料在前、变更在后所致。项目经理部在接收工程变更通知书执行前,应有因变更造成材料积压的处理意见,原则上要由业主收购,否则,如果处理不当就会造成材料积压,无端地增加材料成本。

  另外,随着法制法规的健全,应注意业主现场代表须具有法定委托权,可通过协调会的会议记录或文件进行双方确认,才能保证工程变更签证的有效性。对业主口头通知的变更,项目经理部应主动办理工程变更书,并由业主代表签字确认,既体现顾客至上的服务意识,又不损害企业利益。

  六处理"假退料"及边角料回收

  "假退料"是月末施工项目对已领未用而下月仍继续要用的材料不退库,但同时编制本月的退料单和下月的领料单。这样可以减少退、领料的搬运,便于正式反映当月实际耗料的常用方法。尤其对项目施工中只完成制作尚未安装的材料耗用,通过办理"假退料"手续,适当折扣部分材料成本,达到收支相对平衡。具体操作时必须实事求是,严格认真。要防止把"假退料"当成调整施工项目责任成本核算、考核的"防空洞",人为地造假,造成材料成本管理失控。

  边角料的回收是施工项目材料成本管理不可忽视的最终环节,除对规格型号进行分门别类外,应注意材质的编号,以利再用。

  综上所述

  施工项目材料成本管理应主要从"量"上做文章。只有在切实抓好准确估料、 端地增加材料成本。

  另外,随着法制法规的健全,应注意业主现场代表须具有法定委托权,可通过协调会的会议记录或文件进行双方确认,才能保证工程变更签证的有效性。

  对业主口头通知的变更,项目经理部应主动办理工程变更书,并由业主代表签字确认,既体现顾客至上的服务意识,又不损害企业利益。