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环球网校 人力资源师培训

网上培训人力资源管理师

发布时间:2023年12月25日

人力资源是企业发展的引擎,而深入系统的人力资源培训则是提升企业综合竞争力的不二选择。环球网校专业打造的网上培训人力资源管理师将帮助您深刻理解人力资源管理的核心理念和实践技巧,为您在职场中成为卓越的人力资源专业人才奠定坚实基础。点击免费试听课程

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构,开设十余年,积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求,相比较线下培训机构高昂的培训费,环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉,并且现在环球也有开设直播课程的内容,弥补了网课无法实时授课的缺点。

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主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

课程卖点:低条件报名、论文修改、免费重学、考前训练营

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主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:拒绝繁琐、简单取证、五步备考、高校通关

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人力资源高效取证班

一级+人资经理

主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

适合专业:报名、备考、论文、答辩、工作实训多方位辅导

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    一级:2600元 二级:2150元 三级:1550元 四级:1250元适合学员:记忆力差,学习时间有限,部门骨干,想转型做HRBP的人; 套餐内容:备考指导,教材精讲,职业道德,考点强化班,真题解析班,APP快题库,章节考点直播,仿真机考,应试技巧班,环球网校内部培训资料,考前密训班; 保障:当年考试不过,2年内免费重修; 套餐服务:论文修改,定制学习;
  • 精品
    VIP班
    一级:3990元 二级:3690元 三级:3490元 四级:2990元适合学员:基础弱,没有学习自主性,记忆力差,没有学习技,想快速通关的学员; 套餐内容:教材精讲,职业道德,综合评审(论文、文件筐、案例分析),考点强化班 ,真题解析班 ,模考集训班 ,仿真机考;保障:当年考试不过,2次免费重修机会; 套餐服务:论文修改,定制学习。
  • 一级
    人资经理
    4490元适合学员:人力萌新,骨干,中高层管理,想转职从事HRBP的职场人士; 套餐内容:全程协助代报名,43小时,8大模块课程,独家研发落地实用课程; 套餐服务:全程协助代报名,免费在线答疑,全程督学;

师资详情

汤小洁

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听
高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段
报名阶段,11月考试正在报名中,下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试,考试阶段、领取准考证、真题解析
第三阶段
考核阶段,论文撰写,答辩时间
第四阶段
查询考试成绩,合格标准以及成绩有效期

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
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    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

2024年人力资源管理的内容是什么
随着科技的飞速发展和全球化的深入推进,人力资源管理正面临着前所未有的挑战与机遇。2024年,人力资源管理的内容将发生深刻变化,从招聘、培训到员工关系管理,每一个环节都将被重新定义。本文将探讨2024年人力资源管理的内容是什么和发展趋势,以及如何应对这些变化。
一、招聘:从“寻找人才”到“吸引人才”
传统的招聘方式已无法满足企业对于优秀人才的需求。在2024年,人力资源管理部门需要转变思维,将重心从“寻找人才”转向“吸引人才”。这需要企业在招聘过程中更加注重品牌建设、企业文化和员工福利,以吸引更多优秀人才的关注。同时,利用大数据和人工智能技术进行精准的人才筛选和匹配,提高招聘效率。
二、培训:注重个人发展与组织目标相结合
在知识经济时代,员工的个人成长和发展对于企业的成功至关重要。2024年,人力资源管理的培训内容将更加注重个人发展与组织目标的结合。通过提供个性化的培训计划和职业发展规划,帮助员工提升技能、实现自我价值,同时推动企业的整体发展。此外,企业还需加强与高校、研究机构的合作,为人才培养提供更广阔的平台。
三、员工关系:构建和谐劳动关系,提升员工幸福感
在日益复杂的劳动关系中,员工关系管理成为企业人力资源管理的重要组成部分。2024年,企业需要更加注重员工的心理健康和幸福感,通过提供良好的工作环境、公平的薪酬福利和丰富的员工活动,增强员工的归属感和忠诚度。同时,建立健全的沟通机制和反馈渠道,让员工参与到企业的决策和管理中,提高员工的参与感和成就感。
四、绩效管理:以目标为导向,激发员工潜力
绩效管理是人力资源管理的重要环节,也是激发员工潜力、提高企业效率的关键。在2024年,绩效管理将更加注重目标导向和激励作用。通过制定明确、可衡量的绩效指标,让员工清楚了解自己的工作目标和期望。同时,建立公正、透明的绩效考核体系,将绩效与薪酬、晋升等挂钩,激发员工的积极性和创造力。此外,鼓励员工参与绩效目标的制定和评估,提高员工的自我管理能力。
五、企业文化:打造独特品牌,凝聚团队力量
企业文化是企业的灵魂,也是吸引和留住人才的重要因素。在2024年,人力资源管理将更加注重企业文化的建设和传承。通过打造独特的企业品牌、价值观和使命感,让员工对企业产生强烈的认同感和归属感。同时,倡导团队合作、创新和学习的文化氛围,激发员工的创新意识和创造力。通过企业文化的引领作用,凝聚团队力量,推动企业的发展壮大。
综上所述,随着时代的变迁和科技的进步,人力资源管理的内容和方式也在不断演变。在2024年,企业需要紧跟时代潮流,积极应对变革,重塑人力资源管理的新模式。从招聘、培训到员工关系管理、绩效管理和企业文化建设等方面着手,不断创新和完善管理体系,为企业创造更大的价值。只有这样,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。