温州人力资源培训师

　　第五章 薪酬福利管理

　　第一节 薪酬福利制度

　　第一单元 薪酬的原则和基本

　　一、制定薪酬管理原则的工作程序

　　1.薪酬调查。25%点处、中点或50%点处和75%点处，

　　2.岗位分析与评价。

　　3.了解劳动力需求关系。

　　4.了解竞争对手的人工成本。

　　5.了解企业战略。应该了解企业战略的以下内容：

　　(1)了解企业的战略目标，

　　(2)了解企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素;

　　(3)了解具体实现战略的计划和措施;

　　(4)了解明确对企业实现战略有重要驱动力的资源(人、财、物);明确实现企业战略时需要的核心竞争能力;

　　(5)根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法伦;确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法伦。

　　6.了解企业的价值观。