舟山人力资源师培训

　　制定企业人力资源规划的基本程序

　　狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划，作为人力资源管理的一项基础性活动，它的核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。企业各类人员规划的基本程序是：

　　1.调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。

　　2.根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。