济南三级人力资源管理师培训

　　内部招聘的主要方法

　　(一)推荐法

　　由本企业员工推荐其熟悉的合适人员，供选择和参考。被推荐者更容易获得岗位信息，企业也更容易了解被推荐者，成功率大。

　　主管推荐优点：由主管提名的人选具有一定的可靠性;主管觉得自己有决定权，满意度高。

　　主管推荐缺点：比较主观。

　　(二)布告法

　　目的：使员工感到企业在招聘人员方面的透明度和公平性，有利于提高员工士气。

　　应用：经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于普通职员的招聘。

　　优点：为企业员工职业生涯的发展提供了更多的机会，以防本部门的员工流失。

　　缺点：花费的时间较长，员工也可能盲目变换工作而丧失原有的优势。