听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。直播
名师大咖面对面,有问有大收获多。日本型企业集团管理体制
(1)出现:该管理体制主要是指日本、韩国等国家一些大的企业集团所采取的一种管理模式。
(2)形式:这一类型的企业集团实行“经理会一公司一工厂”三级组织结构形式。经理会作为企业集团的最高组织,由同一集团内一些重要公司的经理组成。
(3)地位:它是事实上的大股东会,定期举行会议,协商和决定集团中重大问题的对策。经理会的核心不是固定不变的,既可以是生产企业,也可以是金融机构,相对来说,金融机构占据着重要地位。
(4)经理会的职能主要有:
①在集团成员公司之间进行调整组合;
②决定集团成员公司组成共同投资公司;
② 定集团的对外活动,包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;