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    主讲:马连红

    科目:三级人力

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    主讲:冯亚杰

    科目:四级人力

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人力资源管理师培训机构济南

发布时间:2021年07月06日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构,开设十余年,积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求,相比较线下培训机构高昂的培训费,环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉,并且现在环球也有开设直播课程的内容,弥补了网课无法实时授课的缺点。

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零基础畅学班

主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

课程卖点:低条件报名、论文修改、免费重学、考前训练营

免费试听

人力资源精品VIP班

主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:拒绝繁琐、简单取证、五步备考、高校通关

免费试听
人力资源高效取证班

一级+人资经理

主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

适合专业:报名、备考、论文、答辩、工作实训多方位辅导

免费试听

课程详情

  • 零基础
    畅学班
    一级:2600元 二级:2150元 三级:1550元 四级:1250元适合学员:记忆力差,学习时间有限,部门骨干,想转型做HRBP的人; 套餐内容:备考指导,教材精讲,职业道德,考点强化班,真题解析班,APP快题库,章节考点直播,仿真机考,应试技巧班,环球网校内部培训资料,考前密训班; 保障:当年考试不过,2年内免费重修; 套餐服务:论文修改,定制学习;
  • 精品
    VIP班
    一级:3990元 二级:3690元 三级:3490元 四级:2990元适合学员:基础弱,没有学习自主性,记忆力差,没有学习技,想快速通关的学员; 套餐内容:教材精讲,职业道德,综合评审(论文、文件筐、案例分析),考点强化班 ,真题解析班 ,模考集训班 ,仿真机考;保障:当年考试不过,2次免费重修机会; 套餐服务:论文修改,定制学习。
  • 一级
    人资经理
    4490元适合学员:人力萌新,骨干,中高层管理,想转职从事HRBP的职场人士; 套餐内容:全程协助代报名,43小时,8大模块课程,独家研发落地实用课程; 套餐服务:全程协助代报名,免费在线答疑,全程督学;

师资详情

汤小洁

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听
高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段
报名阶段,11月考试正在报名中,下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试,考试阶段、领取准考证、真题解析
第三阶段
考核阶段,论文撰写,答辩时间
第四阶段
查询考试成绩,合格标准以及成绩有效期

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
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    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

构建企业薪酬战略的步骤:

1.评价整体性薪酬战略的内涵。需要掌握以下信息:企业文化与价值观,企业外部环境,社会政治与经济形势,全球化竞争的压力,员工或工会组织的需要,企业总体战略对人力资源战略及薪酬的影响,现行人力资源管理制度体系及薪酬管理的现状。

2.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应。

3.将企业整体薪酬的目标具体化,即提出薪酬的具体政策和策略,设计出具体薪酬制度及实施步骤技术,技巧。

4.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性,在实施中发现问题和不足,保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性。

影响薪酬战略的因素分析:

1.企业文化与价值观2.社会政治环境和经济形势3.来自竞争对手的压力4.员工对薪酬制度的期望5.工会组织的作用6.薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用

企业各类人员薪酬分配的难点

研发人员

特点:研发人员的工作是决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场的需要,是企业长远目标实现的有力保证,是企业发展的动力源。

工作价值的衡量和人员素质要求:

工作价值:1.取决于创造力,解决问题的能力及专业智能2.工作成效不能立竿见影,有时甚至没有结果,难以在短时间予以衡量。

素质特殊要求:1.通常是高学历,经验丰富的人才2.重视工作成就和工作内容3.自我期望较高,对工作环境要求也高。

应采取的工资制度(具体的薪酬政策和策略)1.薪酬着眼于对外具有竞争性,薪酬取决于市场的供需情况。2市场供应不足,研发人员的薪酬可能较一般工程人员的薪酬要高。3.特别在激励措施上,产品开发成功时可酌情给予产品开发奖金,或者根据贡献率给予一定的利润分享,鼓励其自身价值的实现又能影响镇部分人的团队效应,激发其潜能智慧的充分发挥。

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一级建造师:134042538751785 二级建造师:134042573383077 一级造价师:134042557121565 安全工程师:133821995638079 中级经济师:133963510441429 消防工程师:133821835761849 二级造价师:134042510995416 监理工程师:133821759065166 咨询工程师:133821879432493 注册建筑师:133821774013323
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