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名师大咖面对面,有问有大收获多。(二)岗位工作的满负荷
岗位工作的满负荷是指每个岗位的工作量应当饱满,有限的劳动时间应当得到充分利用。这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。
(三)岗位的工时工作制
1.对企业来说,岗位工时工作制将影响到工时利用的状况、劳动生产率和整体的经济效益。
2.从员工的角度看,岗位工时工作制将体现如何“以人为本”,科学合理地安排员工的工作轮班和作业时间,切实保证劳动者的身心健康,使他们始终保持旺盛的精神状态和斗志。
(四)劳动环境的优化
劳动环境的优化是指利用现代科学技术,改善劳动环境中的各种因素,使之适合于劳动者的生理、心理特点,建立起“人一机一环境”的最优化系统。
1.影响劳动环境的物质因素
工作地的组织;照明与色彩;设备、仪表和操纵器的配置。
2.影响劳动环境的自然因素
空气、温度、湿度、噪声、厂区绿化等因素。
四、改进工作岗位设计的意义
1.从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足:
(1)企业劳动分工与协作的需要;
(2)企业不断提高生产效率、增加产出的需要;
(3)劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。
2.岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据,实现“位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜”。