莆田人力资源师培训

四、培训统计分析公式

1、培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%

HR常用公式分析

1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数

2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数

3、离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数

4、异动率=异动人数/在职总人数

5、人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数

6、招聘达成率=(报到人数 待报到人数)/(计划增补人数 临时增补人数)

7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

8、人员流动率=(员工进入率 离职率)/2

9、离职率=离职人数/((期初人数 期末人数)/2)

10、 员工进入率=报到人数/期初人数

11、离职率=离职人数/(期初人数 录用人数)×100%

12、员工当月应得薪资的计算方程式为:

13、每天工资=月固定工资/21.75天

14、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

备注：

当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数

当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期

当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数

作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：

劳动生产率=销售收入/总人数

1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数

2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数

3、离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数

4、异动率=异动人数/在职总人数

5、人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数