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名师大咖面对面,有问有大收获多。答:1.影响企业外部劳动力供给的因素:
(1)地域性因素
(2)人口政策及人口现状
(3)劳动力市场发育程度(环球网校提供二级人力资源管理师辅导)
(4)社会就业意识和择业心理偏好
(5)严格的户籍制度也制约着企业外部人员的供给
2.企业外部人力资源供给的渠道:
(1)大中专院校应届毕业生
(2)复员转业军人
(3)失业人员、流动人员
(4)其他组织在职人员
2.企业人员供给预测的步骤(p89页)
答:(1)对企业现有的人力资源进行盘点,了解企业员工队伍的现状。
(2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整证据,统计出员工调整的比例。
(3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。
(4)将上述的饿所有数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测。
(5)分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素),并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
(6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出企业人力资源供给预测。