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名师大咖面对面,有问有大收获多。(1)与人力资源管理不同的是,人力资本管理更强调人的价值大小的差异。
a. 因而更重视高存量人力资本所有者的作用以及如何发挥他们的作用问题,也就是更重视对“知识员工”的管理或者对“企业家和技术创新者”的管理问题的研究和实践。
b. 但是,作为完整的人力资本管理问题研究,人力资本管理既要重视员工人力资本的当前存量,也要从发展的角度关注未来的人力资本的价值。由于企业学习型组织文化的熏陶和推动,高存量人力资本与低存量人力资本在足够长的时间内和特定的环境下还会相互转换。
c. 所以,在人力资本管理中应对那些人力资本含量低而好学上进的员工给予足够的重视。由于他们在工作岗位中不懈地努力学习,许多人从普通劳动者发展成为高级经理、著名企业家、著名科学家、发明家或者高级技术创新者。
d. 企业应该充分利用他们的人力资本,并注重对他们的人力资本投资。
因此,从普遍意义上讲,企业更应该重视制度体系的构建,形成一种良好的发现人才、培养人才和使用人才的制度体系和机制。