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名师大咖面对面,有问有大收获多。我国目前的企业,其文化基因有不少缺陷,心理健康状况令人担忧,其中健康和很健康的企业只是一部分,多数企业处于亚健康状态,还有一部分企业已经生病。因此需要通过再造文化基因,全面提高企业的健康水平。
企业文化基因与纯粹遗传学意义上的基因有所不同,不同点就在于,这种基因不是不可变的,改造起来比遗传学意义上的基因相对容易一些。因为决定这些基因的企业自身的内外环境因素多数是可视、可控、可变的,因此,企业文化基因也是可变的,可以改造的。不过,既然是基因,就不太容易改变,不像换个机器部件、革新一个生产流程、修改一项制度那样容易,这也证明了企业文化建设的艰巨性、长期性和复杂性。
企业文化基因再造是很复杂的,从宏观上讲有两个维度必须考虑到:一是市场经济维度,二是人本的维度。这两个维度缺一不可,并且要处理好两者之间的关系,力争找到契合点。适应市场经济要求,特别是面对经济全球化和知识经济的挑战,企业必须重视培育创新与变革、竞争与合作、学习与超越、虚拟与惜力、守信与增誉等文化基因;适应人的主体意识不断觉醒,顺应人本化管理的世界潮流,企业必须坚持以人为本的价值观,尊重人的生命价值,尊重人的独立人格与尊严,尊重每个人的自我价值,满足人的全面发展的需要;在此基础上,大力倡导协作精神和团队意识等。
再造文化基因,可以从根本上提升企业的健康水平。文化基因优秀身体健康的企业,其生命体征大体应该是:以客户为轴心、以员工为本的理念;永无休止的改善与创新品格;强烈的危机意识及风险防范意识;能力本位及成果导向型的激励机制;视今天为落后的进取性体征;经营团队充满正直、活力和责任感;员工优势互补、心智融合;承认差别及多样化、人际关系信赖和谐。这些体征是文化基因不好的企业所不具备或不完全具备的。