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名师大咖面对面,有问有大收获多。1.加强新技术在培训中的运用
多媒体、互联网等新技术在培训中的运用日益广泛,有利于充分利用环境优势,弥补环境劣势,降低培训成本。因此新技术培训方式将会在很大程度上取代传统培训方式。
2.加强对智力资本的存储和运用
为了增强竞争优势,大多数公司都试图把员工的知识(智力资本)转化为公司的共享资产,加强对智力资本的存储和运用。具体采取的措施包括企业内部网络系统的开发,创建学习型组织,设立了一些新的职位(如知识经理)等。
3.加强与外界的合作
企业员工所需学习的知识和技能是多元化的,而且不断更新,因此企业公司需要加强对外部培训资源的利用,满足其对培训服务的多元化需求。外部培训资源包括顾问、大学教师、研究生、专业培训机构等。这些外部资源可以采取单独或与公司共同合作的方式来提供培训服务。
4.新型培训方式的实施与开发
随着培训新技术的运用,以及企业培训开发需求的发展,新型的培训方式不断涌现,大大地提高了培训效率。但新型培训方式从产生到实施往往需要一个漫长而曲折的过程。为确保新型培训方式尽快为员工和管理者所接受和使用,必须进行变革管理,克服变革阻力,获取企业各层人员的支持。