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名师大咖面对面,有问有大收获多。好的晋升策略,除了要注意上述各个方面之外,还要完善以下配套措施:
1.管理者应该强调企业内部晋升政策
2.鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门
3.建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度
4.企业定期公布内部岗位空缺情况
5.采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为。
企业在采取晋升策略方面,除了应强调员工的工作能力、工作态度和工作绩效等标准之外,还必须注意避免员工晋升歧视行为的出现,即由诸如性别、种族、国籍、宗教等因素在员工晋升中所引起的各种歧视行为。
6.企业员工晋升过程的正规化