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名师大咖面对面,有问有大收获多。一般企业组织的管理层次设计步骤
1、按照企业的纵向职能分工,确定企业的管理层次。一般地,管理层次分为上、中、下三层,每个层次都应有明确的分工。
2、有效的管理幅度与管理层次成反比。企业在管理幅度确定的情况下,可计算出具体的管理层次。(注意P18表1-3)
3、选择具体的管理层次。
4、对个别管理层次做出调整。影响企业组织幅度的因素是调整管理层次的依据。
3.在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。
A.管理幅度越大,管理层次越多(环球网校提供人力资源管理师重要考点)
B.管理幅度越大,管理层次越少
C.管理幅度越大,管理层次可能越多
D.管理幅度越大,管理层次可能越少
【答案】B