听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。直播
名师大咖面对面,有问有大收获多。构建企业薪酬战略的步骤:
1.评价整体性薪酬战略的内涵。需要掌握以下信息:企业文化与价值观,企业外部环境,社会政治与经济形势,全球化竞争的压力,员工或工会组织的需要,企业总体战略对人力资源战略及薪酬的影响,现行人力资源管理制度体系及薪酬管理的现状。
2.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应。
3.将企业整体薪酬的目标具体化,即提出薪酬的具体政策和策略,设计出具体薪酬制度及实施步骤技术,技巧。
4.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性,在实施中发现问题和不足,保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性。
影响薪酬战略的因素分析:
1.企业文化与价值观2.社会政治环境和经济形势3.来自竞争对手的压力4.员工对薪酬制度的期望5.工会组织的作用6.薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用