听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。直播
名师大咖面对面,有问有大收获多。(二)员工对其在企业内未来发展的预期和评价
内容:
1、员工预期其工作会有所进步,还是会变得越来越不尽如人意?
2、员工现在的工作岗位能否实现其个人职业抱负?
3、员工是否预期并认识到自己在企业内的晋升或发展机会?
(三)员工对企业外其他工作机会的预期和评价
借助下列及时获取大量的招聘信息:
1、通过各种信息工具;
2、正式的与非正式的、平面的与立体的、公开的与不公开的渠道;
3、在人力资源市场上对某些有代表性的员工进行抽样调查;
4、在员工离开企业时或离开企业后对其进行访谈或跟踪调查;
5、定期对竞争对手的人力资源管理策略进行分析评估。
▲即使那些对现有工作满意,或者认为在本企业能够很好地实现自身理想的员工,也常常会被企业外部新的工作机会、优厚的工资福利待遇、良好的工作条件等所吸引。
▲ 方式:直接访谈或问卷调查方式,也可以委托中介机构协助调查。
▲薪酬的有限性:薪酬并不是留住员工的最根本条件。在现实条件下,企业员工跳槽更多的是看重新岗位的工作内容更有意义、晋升机会更多、工作时间更有弹性、上司更支持员工工作,以及拥有更好的工作环境等。