中级人力资源师 培训学校

　　要点：

　　1、模型说明：

　　(1)当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略，

　　(2)而当企业人力资源具有较强的优势时，则应采取进攻型战略。

　　(3)当外部环境遇到巨大的威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略，

　　(4)而当企业人力资源具有较强的优势时，则应运用多样型战略(此处考试多次)。

　　2、当前我国：目前，从我国企业的实际情况来看，大多数外资或合资企业采取了进攻型战略，利用自己的资金、技术等方面的优势，从劳动力市场吸引了大量专门人才，在市场竞争中具有一定的独占性，而一些国有企业无论是从外部环境还是从内部资源的配置来看，都处于巨大的压力之下，因此，这些企业多采取防御型战略，以维系劳动者与企业的关系。